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Reply-To: Casos Practicos IA FINANZAS <costos@seminariostop.org>
From: Casos Practicos IA FINANZAS <informes2@purpod.org>
To: ventas1@asjudinet.com
Subject: Costos y Presupuesto con Inteligencia Artificial y mejora tus decisiones
Date: Tue, 25 Jun 2024 19:17:15 -0500
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 Content preview:  Estimados se�ores, los invitamos a participar del Curso-Taller:
    Costos y Presupuesto para la Toma de Decisiones con la IA Casos IA: ChatGPT4,
    GAMMA, GEMINI, CANVA, GITMIND, COPILOT, ZEROGPT Y CUDEKAI [...] 
 
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Estimados se=F1ores, los invitamos a participar del

 Curso-Taller:
Costos y Presupuesto para la Toma de Decisiones con la IA
Casos IA: ChatGPT4, GAMMA, GEMINI, CANVA, GITMIND, COPILOT, ZEROGPT Y CUD=
EKAI

En este curso aprenderemos sobre la gesti=F3n de costos y presupuestos ut=
ilizando la inteligencia artificial para optimizar y modernizar la toma d=
e decisiones en empresas.

=A1Inscr=EDbete ahora y mejora la gesti=F3n de costos en tu empresa!

V=EDa Zoom en vivo
 Jueves 04 y Viernes 05 de julio
07:00 PM a 10:00 PM

Expositor Internacional:

BENEFICIOS: Certificado Digital con validaci=F3n mediante c=F3digo QR, ma=
terial de trabajo, acceso a nuestro campus virtual, curso grabado por 90 =
d=EDas para repaso, consultas directas con el capacitador e intercambio d=
e experiencias con otras organizaciones=20

Solicitar informes - Click Aqu=ED =20

TEMARIO

M=F3dulo I: Marco Normativo de los Costos
1. La Contabilidad de Costos, IA GEMINI
2. La IA: Ventajas y Desventajas
3. Diferencias entre la Contabilidad Financiera y la Contabilidad de Cost=
os, IA COPILOT
4. Importancia de la Contabilidad de Costos, IA CLAUDE
5. C=E1lculo de Costos: Costo y P=E9rdida, CHAPGPT4
6. Elementos del costo de un producto o servicio, IA GEMINI
7. La NIC 2 y la clasificaci=F3n de Costos Directos y Costos Indirectos, =
IA GEMINI
8. Aplicaci=F3n de IA en el an=E1lisis de costos
9. Casos Pr=E1cticos, Aplicaci=F3n de IA

M=F3dulo II: Gesti=F3n de Costos
1. La gesti=F3n de los costos y su relaci=F3n con los recursos financiero=
s, IA GEMINI
2. Los centros de costos, como contabilidad anal=EDtica de los costos, IA=
 COPILOT
3. Los tipos de costos incurridos en un modelo de negocio y el efecto inf=
laci=F3n, IA CHATGPT
4. Los Costos operativos de una actividad comercial
5. Costos Fijos y Costos Variables
6. Costos y Toma de Decisiones Sobre Opciones Alternativas
7. Casos Pr=E1cticos

M=F3dulo III: Presupuestos
1. El Presupuesto de Ingresos y Egresos
2. Ventajas de los Presupuestos y Limitaciones de los Presupuestos, IA CO=
PILOT
3. Presupuesto de Tesorer=EDa, IA CHATGPT4
4. Presupuestos de Producci=F3n y Trabajo, IA CUDEK AI, ZEROGPT
5. Presupuesto de Caja, IA CANVA
6. Presupuesto de Capital, IA GEMINI
7. El punto de equilibrio, como estrategia al elaborar los presupuestos, =
IA GEMINI
8. Casos Pr=E1cticos

Solicitar informes - Click Aqu=ED =20

INVERSI=D3N SOLES

Antes del 02 de julio: S/199.00 por cada participante

Despu=E9s del 02 de julio: S/239.00 por cada participante

Antes del 02 de julio: US$56.00 por cada participante

Despu=E9s del 02 de julio: US$66.00 por cada participante

30% de Dscto. para 03 a m=E1s participantes
*Precios incluyen IGV

 +51 946 203 063 / +51 961 106 120 (WhatsApp)
 informes @ seminariostop. com

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 Digital con validaci=F3n mediante <strong>c=F3digo QR</strong>, material=
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 La IA: Ventajas y Desventajas<br>3. Diferencias entre la Contabilidad Fi=
nanciera y la Contabilidad de Costos, IA COPILOT<br>4. Importancia de la =
Contabilidad de Costos, IA CLAUDE<br>5. C=E1lculo de Costos: Costo y P=E9=
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>9. Casos Pr=E1cticos, Aplicaci=F3n de IA<br></font></p>
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recursos financieros, IA GEMINI<br>2. Los centros de costos, como contabi=
lidad anal=EDtica de los costos, IA COPILOT<br>3. Los tipos de costos inc=
urridos en un modelo de negocio y el efecto inflaci=F3n, IA CHATGPT<br>4.=
 Los Costos operativos de una actividad comercial<br>5. Costos Fijos y Co=
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vas<br>7. Casos Pr=E1cticos<br></font></p>
<p align=3Djustify><font size=3D3 face=3DCalibri><b>M=F3dulo III: Presupu=
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puesto de Tesorer=EDa, IA CHATGPT4<br>4. Presupuestos de Producci=F3n y T=
rabajo, IA CUDEK AI, ZEROGPT<br>5. Presupuesto de Caja, IA CANVA<br>6. Pr=
esupuesto de Capital, IA GEMINI<br>7. El punto de equilibrio, como estrat=
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<p align=3Dleft><font size=3D3 face=3DCalibri> +51 <strong>946 203 063</s=
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 @ seminariostop. com</strong></font></p>
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